佛冈县科技和农业局开展“正风”行动以来,实施“板块”制度,使治理“庸懒散软”科学化、制度化、规范化、常态化,形成治庸问责的长效机制,取得了显著效果。
今年6月开始,该局实施“板块”制度,统一给各个股室挂上白色小板块,要求各个股室每周星期一把股室内部的工作动态分上周工作完成情况、本周工作安排、下周工作计划3大块公布上墙,接受干部群众监督;并要求发送电子文档到局长邮箱,每周星期五局领导班子成员点评分管股室工作;每月局班子成员集中点评全局工作。“板块”制度实施后,股室负责人每周对工作进行梳理,使工作更有条理,目标更加明确,工作效率得到更进一步提高。“板块”制度的实施,强化了干部的学习热情,干部学会管理股室业务和管理自己,学会了与时俱进,提高了办事效率,更好地为群众服务。
认真开展梳理局管理制度,完善局《内务管理细则》,完善工作协调和职能运行机制,健全岗位责任制和责任追究制,实现股室责任法定化、岗位责任具体化、责任链接无缝化、责任追究规范化。强化监督力度,建立健全相关问责制度,细化各类不履行或不正确履行职责的行政行为并进行严格问责,解决权大责小、有权无责、责任不清、责任死角的问题。7月以来该局班子成员集中点评全局各项工作3次,有效促进工作的顺利开展。“三打两建”工作起初时,该局曾列入全县后进行列,“板块”制度实施后,该局干部职工认真开展农产品和农资产品专项行动,工作效果显著,立案案件106宗;结案97宗,结案率91.5%,目前在市农业系统综合排名第三,在全县打假组中立案数排名第二。该局的服务窗口工作以前一直处在后进行列,开展梳理局管理制度、实施岗位责任具体化后,服务窗口工作得到领导和群众的普遍认可。
(来源:清远日报)