英德英红镇四项措施强化效能建设

    为深入贯彻英德市纪委十二届三次全会精神和中央“八项规定”，进一步改进干部工作作风，密切联系群众，英德市英红镇于日前召开了镇党政领导班子扩大会议，专题学习传达了市纪委全会精神。会议强调要采取四项措施，强化效能建设。

    一是制定干部职工目标管理量化考核措施，提高工作效率。英红镇以整治干部职工存在的“庸懒散软奢”现象为突破口，采取以事定岗、以岗定员、重点突出、量化考核、奖优罚劣的原则，制定了《英红镇2013年度干部职工目标管理量化考核实施办法（试行）》，以月考核和年度考核相结合，根据工作实际实行考核加减分，考核的基准分值为100分，考核内容分为日常工作纪律考核20分；本职业务工作考核60分；其他应急性、临时性工作考核20分等三大块，由镇纪委、督查办负责每月量化考核的收集、统计、监督工作。干部职工个人量化考核结果将作为奖金发放、年度评优评先、干部提拔任用的依据。

    二是健全镇党政班子成员“改进工作作风，密切联系群众”制度，切实转变政府服务职能。制定了《英红镇党政领导班子成员“改进工作作风，密切联系群众”制度（试行）》，要求领导班子成员每月到所挂村（居）委召集10名左右的党员、群众、侨民代表等进行约谈，听取村（居）民代表意见和建议，为镇党委政府推进“两德”园、英红园、粤北产业新城的建设建言献策。

    三是强化“三公”经费支出管理，严格厉行节约。公务接待一律在镇政府饭堂就餐，政府饭堂的物资、食材进出由镇纪委、党政办工作人员实行轮值监督验收制度。严格经费审核报批制度，公务用车统一由党政办管理和调配使用，专人驾驶。

    四是严格督查，提升机关效能。镇纪委、督查办每周一次督查干部职工夜间值班制度、办公室管理制度、请销假制度、办公纪律等各项制度的落实情况，做到以制度管人、管事，扎实推进机关作风建设。（来源：英德市纪委）