“‘效能风暴’不是一阵风,更不是走过场。”日前,佛冈县6月大督查结果公布,60项中心工作有18项被亮“黄牌”,并在县人民中心主楼大堂和媒体上进行公示。面对这一结果,全县领导干部在始料不及的同时,也达成了这样的共识。
敢“亮剑”自我加压
今年4月,佛冈县确定了本年度30个重点建设项目、20项重点工作和10件民生实事,并量身定做了工作推进的“路线图”,明确措施,量化目标。每项中心工作指定一名县领导分管,责任单位控制在两个以内,避免了以往多个单位负责一项工作而可能产生的推诿扯皮现象。县委同时成立3个督查组,采取一月一次巡回督查、一月一考核通报,加强对工作落实、推进情况的督查督办。对工作进展慢、实施推进效果差、目标任务差距大的项目,定期公示“亮黄牌”。
6月底,第一次督查结果公布,60项中心工作中,4件民生实事、4项重点工作、3个重点建设项目得到“红旗”表扬。推进不理想的2件民生实事、4项重点工作、12个重点建设项目被亮“黄牌”警告。被亮“黄牌”的中心工作达到18个,占据了总任务的三分之一。此举彰显了政府为提高效能、促进发展自我加压、自我倒逼的信念和决心。
真追责不留情面
为进一步加大推进力和执行力,使“效能风暴”成为一项长效行动,县纪委目前正着手制定落实工作相关奖惩规定,在追责上动真格。规定将根据每项中心工作的动态进展,责任人和责任单位的具体职责,细化奖惩情形和措施,明确问责方式。督查“红旗”、亮“黄牌”的结果,将直接纳入单位和干部的考核奖惩体系,作为全县各单位和个人评优选先、年度考核、提拔任用干部的重要依据。
为形成公众参与的常态化监督机制,佛冈县还将在7月份启动“电视问政”,每月不定期对县直各单位开展明查暗访,梳理出具有代表性的问题。通过“电视问政”的方式,各单位“一把手”现场接受“两代表一委员”和群众代表、企业代表的评议质询。对推进工作中存在“庸懒散软”行为,造成不良影响和后果行为的,按照《清远市机关治理“庸懒散软”问责暂行办法》对主要领导、分管领导及相关责任人进行问责。(供稿:佛纪宣)